- Home
- ›
- Hướng Nghiệp
- ›
- Năng lực chuyên môn là gì? Nguyên tắc xây dựng năng lực chuyên môn
NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN LÀ GÌ?
Trước khi khám phá Năng lực trình độ là gì, tất cả chúng ta cùng điểm qua khái niệm chung của Năng lực :
1. Năng lực là gì?
Năng lực trình độ là gì ?
Theo quan điểm của những nhà tâm lý học Năng lực là tổng hợp những đặc thù, thuộc tính tâm ý của cá thể tương thích với nhu yếu đạc trưng của một hoạt động giải trí, nhất định nhằm mục đích bảo vệ cho hoạt động giải trí đó đạt hiệu suất cao cao .
Các năng lượng hình thành trên cơ sở của những tư chất tự nhiên của cá thể nới đóng vai trò quan trọng, năng lượng của con người không phải trọn vẹn đo tự nhiên mà có, phần đông do công tác làm việc, do tập luyện mà có .
2. Năng lực chuyên môn là gì?
Năng lực trình độ là năng lượng đặc trưng trong nghành nghề dịch vụ nhất định của xã hội như năng lượng tổ chức triển khai, năng lượng âm nhạc, năng lượng kinh doanh thương mại, …
Khác với với năng lượng hành vi, năng lượng trình độ gồm có kỹ năng và kiến thức, kiến thức và kỹ năng thiết yếu cho từng vị trí công tác làm việc để thực thi tốt được việc làm .
>> Bạn có biết: 30
30 Tiêu chí đánh giá năng lực, Lãnh đạo Quản lý nào cũng phải có!
3. Ví dụ về năng lực chuyên môn
Sau đây là ví dụ về năng lượng trình độ mà một người giám đốc kinh doanh thương mại phải có .
Năng lực trình độ là gì ?
Một người giám đốc kinh doanh thương mại cần có :
– Năng lực chỉ huy
– Năng lực quản trị
– Năng lực đào tạo và giảng dạy thành viên
– Năng lực bán hàng
Đối với năng lượng chỉ huy thì nhu yếu như hình dưới đây :
NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN
Để thiết kế xây dựng năng lượng trình độ hiệu suất cao, ngay từ đầu tất cả chúng ta cần xác lập thực chất của loại năng lượng trình độ đó :
– Năng lực trình độ về kiến thức và kỹ năng kỹ năng và kiến thức ( không phải trình độ học vấn )
– Năng lực trình độ tương quan tới tiến trình
– Năng lực trình độ tương quan tới ứng dụng
– Năng lực trình độ tương quan tới truyền đạt, tiếp xúc, công nghệ thông tin
Sau đây là nguyên tắc kiến thiết xây dựng năng lượng trình độ :
– Liệt kê hết hàng loạt những năng lượng trình độ do phòng ban đảm trách. Đây là bước khởi đầu nhưng sẽ vô cùng khó khăn vất vả khi phải xác lập đúng năng lượng trình độ cần có
– Thu gọn lại so với những năng lượng trình độ nào có trùng ý hoặc nội dung tựa như
– Đặt tên cho năng lượng trình độ ( chuẩn hóa theo chữ và số với mục tiêu thuận tiện khi mã hóa lúc đưa vào link
chung với mạng lưới hệ thống quản trị doanh nghiệp ). Quy định tên năng lượng – phòng ban – số năng lượng trình độ. Ví dụ : CM-BH01 … ( năng lượng trình độ số 01 phòng Tiếp thị và bán hàng )
– Thiết lập 5 Lever của từng năng lượng trình độ với nhu yếu từ Lever 1 ( thấp ) là hành vi tối thiểu để có được năng lượng đó và Lever 5 là hành vi cao nhất được kỳ vọng của năng lượng .
Sau đó mới chọn Lever 3 là hành vi rành việc của năng lượng ( trung bình cộng của Lever 1 và 5 ). Rồi tới xếp loại Lever 2 và Lever 4 để cho ra tác dụng ở đầu cuối
– Định nghĩa những năng lượng trình độ cũng như những Lever phải được biểu lộ một cách rõ ràng, dễ hiểu để mọi người làm cơ sở tìm hiểu thêm, truy xuất khi cần .
Khi nhận thức đúng vai trò của năng lượng trình độ trong việc định lượng giá trị so với tổ chức triển khai thì cần phải cố gắng nỗ lực tăng trưởng liên tục về mặt trình độ bằng những kỹ năng và kiến thức về tiếp xúc, kỹ năng và kiến thức cộng tác, tăng trưởng nhận thức, ứng dụng hiểu biết về công nghệ tiên tiến và những nghành tương quan khác … nhằm mục đích thiết kế xây dựng và duy trì năng lực thực hành nghề nghiệp vững vàng .
>> Xem ngay: Khung năng lực là gì ? Khung năng lực lãnh đạo khác gì nhân viên?
5 BƯỚC PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN
Năng lực trình độ là gì ?
Sau đây là 5 bước thực thi để tăng trưởng năng lượng trình độ của người chỉ huy :
Bước 1: Viết ra kế hoạch phát triển nhân sự cụ thể. Nếu đã có ý định áp dụng chương trình phát triển nguồn nhân lực, bạn cần đặt bút viết nó ra và làm cho nó trở thành văn bản chính thức
Bước 2: Cần có phần đánh giá kỹ năng trong kế hoạch. Khi bạn đặt ra các tiêu chí để phát triển năng lực thì điều đầu tiên là hãy xác định những kỹ năng bạn đã sở hữu
Bước 3: Xác định những điều bạn muốn cải thiện thêm. Chỉ khi nào bạn biết được mình cần đến đâu, thì lúc đó bạn mới có thể xây dựng được một chiến lược thực sự hiệu quả.
Bước 4: Tham gia chương trình nhằm mục tiêu nâng cao kỹ năng chuyên môn. Nó có thể bao gồm các buổi hội thảo hoặc cơ hội tham gia các lớp học
Bước 5: Bổ sung thêm các nguồn lực có thể sử dụng để nâng cao các kỹ năng. Ví dụ như có rất nhiều loại video, sách, tài liệu và chương trình phần mềm luôn sẵn sàng để hỗ trợ.
Trong số những nguồn lực đó thì Phần mềm quản trị nhân sự là không thể nào thiếu, là trợ thủ đắc lực nâng cao trình đô trình độ của bạn .
Với ứng dụng này, bạn sẽ thuận tiện thao tác triển khai những việc làm như : quản trị nhân viên cấp dưới, tính ngày công, tính lương, xuất báo cáo giải trình, … đặc biệt quan trọng bạn hoàn toàn có thể truy – xuất tài liệu mọi lúc mọi nơi .Từ đó năng lượng trình độ của người chỉ huy sẽ ngày cang được trau dồi và hoàn thành xong hơn nữa .
Phần mềm quản lý Nhân sự TimeHRM – Giải pháp quản lý nhân sự, tính lương, chấm công hiệu quả nhất cho mọi doanh nghiệp, đơn vị, tổ chức, đoàn thể!
TimeHRM có gì? – Cung cấp tới 12 chức năng quản lý nhân sự mở rộng, đáp ứng mọi nhu cầu quản lý, từ quản lý bộ phận, quản lý ngày công, quản lý bảng lương, quản lý bảo hiểm,…Kết hợp với máy chấm công chuyên dụng, TimeHRM chắc chắn sẽ là sự lựa chọn thông minh nhất của người quản lý!
Source: https://intalents.co
Category: Hướng Nghiệp
Quản lý Data ứng viên tiềm năng ứng dụng công nghệ AI và Xây dựng Thương hiệu tuyển dụng hiệu quả.