TUYỂN DỤNG INBOUND: Những điều cần biết (Phần 3)

Trong nội dung phần trước của “Tuyển dụng Inbound – phần 2”, InTalents đã cung cấp cho người đọc cái nhìn tổng quan về những đặc trưng của 2 hình thức tuyển dụng Inbound và Outbound bằng cách so sánh tổng quan 2 hình thức tuyển dụng này trong lĩnh vực Marketing và Sales. Ngoài ra, với các Case Study đến từ các doanh nghiệp đã áp dụng thành công chiến lược tuyển dụng mới này, InTalents từ đó đã chia sẻ một số tips giúp các bạn tìm kiếm và thu hút các ứng viên.

Trong phần 3 của “Tuyển dụng Inbound”, với mong muốn mang đến cho bạn cái nhìn chi tiết hơn về hình thức tuyển dụng này, nội dung phần này sẽ tập trung sẽ chỉ ra cho các bạn những ưu điểm và nhược điểm của hình thức tuyển dụng mới. Từ đó, giúp người đọc có những hiểu biết sâu sắc hơn về tuyển dụng Inbound và có thể áp dụng được hình thức tuyển dụng mới vào chiến lược tuyển dụng của doanh nghiệp mình.

ƯU ĐIỂM CỦA TUYỂN DỤNG INBOUND

Ưu điểm của hình thức tuyển dụng Inbound bao gồm: Nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng và cả cá nhân, Nâng cao trải nghiệm tuyển dụng của ứng viên, Thu hút được đối tượng ứng viên tiềm năng và đa dạng, Giảm thiểu chi phí tuyển dụng, Giúp ứng viên dễ dàng tiếp cận bạn hơn, Giúp bạn lấp đầy nhanh chóng những vị trí trống.

Nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng và cả cá nhân

Truyền tải thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn thông qua nội dung hấp dẫn cho phép bạn nâng cao bí quyết và mở rộng đối tượng của mình. Đảm bảo rằng thông điệp bạn gửi ra được kiểm duyệt cẩn thận để phù hợp với thực tế. Bạn có thể tạo nội dung xoay quanh các dự án, cam kết và giá trị của bạn hay tổ chức của bạn. Mời nhân viên chia sẻ về cuộc sống tại tổ chức của bạn. Bạn có phải là chuyên gia trong lĩnh vực của bạn? Nếu có, bạn có thể tổ chức hội nghị, phát biểu tại các sự kiện, ngày hội việc làm,… Tóm lại, hãy chia sẻ tầm nhìn của bạn với tư cách là một chuyên gia bằng cách dựa vào Inbound Recruiting.

Nâng cao trải nghiệm tuyển dụng của ứng viên

Theo cuộc khảo sát vào 2017 từ IFOP Cadremploi, 85% nhà quản lý cho rằng thông tin về văn hóa doanh nghiệp là cực kì quan trọng. Việc áp dụng Inbound Recruiting là cần thiết khi bạn muốn ứng viên tham gia vào tổ chức của bạn. Hãy đặt mình vào vị trí của ứng viên, chia sẻ cuộc sống hằng ngày tại doanh nghiệp. Nêu lên một vài lý do tại sao làm việc tại công ty của bạn là tuyệt vời.

Thu hút được đối tượng ứng viên tiềm năng đa dạng

Một công ty có danh tiếng tốt có thể thu hút được ứng viên đến từ nhiều vùng miền, nền văn hóa, lĩnh vực khác nhau. Đây là lý do tại sao thương hiệu nhà tuyển dụng hay định vị giá trị nhân viên (employee value proposition hay EVP) là điều quan trọng, bởi lẽ đóng góp của chúng vào việc đa dạng hóa nguồn ứng viên cao hơn hẳn so với tuyển dụng theo cách truyền thống (vì chúng ta hay có xu hướng tìm kiếm những ứng viên tương tự mình, làm cho sự đa dạng hóa trở nên khó khăn). Tuy nhiên, điều này chỉ thực sự hiệu quả khi bạn có một chiến lược Inbound Recruiting hợp lý.

Thêm vào đó, danh tiếng tốt cũng gây tác động mạnh mẽ đến nguồn ứng viên thụ động. Theo nghiên cứu từ La Super Agence, đến 75% ứng viên cho các vị trí cấp cao đều là ứng viên thụ động.

Giảm thiểu chi phí tuyển dụng

Theo một nghiên cứu của Link Humans, các công ty có thương hiệu nhà tuyển dụng tốt giảm hơn 43% chi phí tuyển dụng và nhận được hơn 50% ứng viên đủ tiêu chuẩn. Qua việc tăng lượng điểm kết nối với doanh nghiệp và trau dồi kỹ năng của nhà tuyển dụng, bạn sẽ tăng sức hấp dẫn của mình với các ứng viên.

Giúp ứng viên dễ dàng tiếp cận bạn hơn

Bạn có bao giờ tự hỏi tần suất tìm kiếm của mình trên Google là bao nhiêu không? Trên thực tế, có hơn 70,000 lượt tìm kiếm được thực hiện trên Google trong mỗi giây. Đặc biệt đối với các bạn mới ra trường, Google được xem là “cứu tinh” trong việc tìm kiếm công việc phù hợp. Do đó, khi thực hiện các chiến dịch Inbound Recruiting, bạn cần tăng thứ hạng hiển thị của mình.

Với nội dung được Tối ưu hóa cho Công cụ Tìm kiếm của bạn, Google xếp hạng bạn cao hơn trong kết quả tìm kiếm. Tại sao bất kỳ ứng viên nào lại không muốn trở thành một phần của công ty bạn khi tất cả những gì Google đưa ra là trang web của bạn? Do đó, Recruiting Marketing đóng vai trò quan trọng trong chiến dịch Inbound, bởi lẽ chúng tạo một hình ảnh thương hiệu tích cực và giúp ứng viên dễ tiếp cận với bạn hơn.

Giúp bạn lấp đầy nhanh chóng các vị trí trống (do có nguồn ứng viên dồi dào)

60% nhà tuyển dụng lo lắng về tổn thất của việc thiếu hụt nhân sự. Tương tự, theo báo cáo của Robert Half Research, 79% các nhà quản lý tuyển dụng ở Úc chỉ ra rằng việc đảm bảo tuyển đúng thời hạn gặp rất nhiều khó khăn. Ngay cả khi bạn không tìm kiếm nhân viên ngay bây giờ, tuyển dụng bằng phương pháp Inbound sẽ giúp bạn liên tục thu hút các ứng viên, xây dựng các mối quan hệ bền chặt, từ đó có một nguồn ứng viên liên tục, dồi dào. Do đó, các vị trí tuyển dụng của bạn sẽ được lấp đầy nhanh chóng, điều này giúp tránh tổn thất nêu trên.

Bạn cũng có thể quan tâm: Tuyển dụng inbound phần 2

NHƯỢC ĐIỂM CỦA TUYỂN DỤNG INBOUND

Nhược điểm của hình thức tuyển dụng Inbound gồm: Tiêu tốn thời gian, Không phải sự lựa chọn tối ưu cho các vị trí không phải cốt lõi.

Tiêu tốn thời gian

Inbound Recruiting không phải là lựa chọn tối ưu cho các vị trí cần tuyển gấp. Khi bạn cần ứng viên cho một vị trí càng sớm càng tốt, bạn không thể đợi mọi người thực hiện tìm kiếm trên Google, đọc các bài đăng trên blog của bạn và quyết định xem có bất kỳ công việc nào phù hợp hay không. Bạn sẽ cần phải tích cực tìm kiếm ứng viên qua các kênh khác để lấp đầy vị trí nhanh chóng. Điều này cũng minh chứng cho việc Inbound Recruiting không thể là chiến lược duy nhất.

Công bằng mà nói, Outbound Recruiting hay tuyển dụng theo cách truyền thống cũng không nên là một chiến lược duy nhất. Thực tế cho thấy, bất kỳ công ty nào không có trang web hấp dẫn, hay không có sự hiện diện trên Internet đều gặp khó khăn trong việc thu hút các ứng viên chất lượng – dù vị trí có hấp dẫn đến đâu. Vậy nên, điều khôn ngoan chính là áp dụng luân phiên giữa hai chiến lược trên để mang lại hiệu quả cao nhất.

Không phải sự lựa chọn tối ưu cho các vị trí không phải cốt lõi

Bạn có thể gặp khó khăn khi tuyển dụng những công việc không thuộc lĩnh vực kinh doanh cốt lõi thông qua Inbound Recruiting. Ví dụ: bác sĩ, y tá và nhà trị liệu hô hấp sẽ nhanh chóng tìm kiếm việc làm tại bệnh viện, nhưng kế toán, dịch vụ ăn uống và nhân viên CNTT có thể không truy cập trang web của bệnh viện. Họ có thể làm việc cho bất kỳ doanh nghiệp nào trong bất kỳ lĩnh vực nào.

Tìm hiểu thêm Tuyển dụng Inbound

Cùng InTalents, chuyển đổi số trong tuyển dụng không còn xa vời. Để tuyển dụng thành công, nhà tuyển dụng cần nắm bắt kịp thời và kết hợp phương pháp Inbound lẫn truyền thống như thế nào? Câu trả lời sẽ có trong nội dung tài liệu “Tuyển dụng Inbound – Những điều cần biết”.