Tháng 5/ 2013, dịch vụ cho thuê lao động đã chính thức được Bộ Luật Lao động làm “giấy khai sinh” sau 10 năm tồn tại và hoạt động không chính thức tại Việt Nam. Đây là hình thức lao động đã được sử dụng khá phổ biến trên thế giới và hiện nay đang được các doanh nghiệp Việt Nam xem là một giải pháp nhân sự cung cấp nguồn nhân lực một cách nhanh chóng, linh hoạt và hiệu quả.

Tuy nhiên, hầu hết những vị trí mà doanh nghiệp hay sử dụng nhân sự thuê ngoài lúc bấy giờ thường là những việc làm thời vụ cho những dự án Bất Động Sản đang tiến hành, hoặc việc làm không yên cầu kỹ năng và kiến thức cao, kỹ năng và kiến thức nâng cao về ngành nghề …, nên nhu yếu của doanh nghiệp so với lực lượng này cũng dừng lại ở mức cần thực thi đúng việc làm được giao và theo hướng dẫn của cấp quản trị .
Xuất phát từ nhu yếu khá cơ bản đó nên sự chăm sóc và đối xử với nhân viên cấp dưới thuộc mô hình này vẫn chưa được những doanh nghiệp tôn vinh. Nói cách khác, vai trò của nhân sự thuê ngoài vẫn chưa được những doanh nghiệp thực sự chú trọng .

Để hiểu rõ hơn nhu cầu của các chủ doanh nghiệp và những đối tượng được thuê ngoài, vừa qua một công ty dịch vụ cho thuê nhân lực đã thực hiện một cuộc khảo sát với hơn 600 nhân viên làm việc tại hơn 50 công ty, chủ yếu là các công ty đa quốc gia tại Việt Nam.

Nhắc lại về cảm hứng tiên phong khi ký hợp đồng thao tác dưới hình thức nhân sự thuê ngoài, có đến 61 % cảm thấy rất yên tâm về hình thức thao tác này và gần như toàn bộ đều phân biệt được vai trò giữa công ty ký hợp đồng lao động và công ty nơi họ thao tác. Điều này cho thấy tuy chỉ mới được công nhận và hoạt động giải trí chính thức gần đây nhưng thông tin về dịch vụ nhân sự thuê ngoài đã không còn lạ lẫm với người lao động .
Theo quan điểm của những nhân viên cấp dưới, hình thức nhân sự thuê ngoài mang lại nhiều ưu điểm khi gần 50% nhân viên cấp dưới ( 48 % ) cho rằng đó là sự chăm sóc từ cả hai công ty, và 35 % nhìn nhận hoàn toàn có thể tăng trưởng được nhiều kiến thức và kỹ năng khi được thao tác và thích ứng với nhiều môi trường tự nhiên khác nhau, nhiều ngành nghề khác nhau. Bên cạnh đó, lợi thế của hình thức này còn được mang lại từ công ty phân phối dịch vụ khi tư vấn và tương hỗ kịp thời những yếu tố tương quan đến luật và tìm việc mới cho nhân viên cấp dưới khi họ nghỉ việc ở công ty hiện tại .

nhan-su-thue-ngoai Tuy nhiên, hơn ½ nhân viên cấp dưới tham gia khảo sát cho rằng họ cảm nhận được sự “ phân biệt ” với nhân viên cấp dưới chính thức của công ty. Và sự độc lạ rõ nét nhất là phúc lợi, lương và thời cơ tăng trưởng nghề nghiệp .
Khi được hỏi về vai trò và nghĩa vụ và trách nhiệm so với công ty đang làm việc thì đến 94 % nhân viên cấp dưới đều cho biết luôn cố gắng nỗ lực làm tốt những việc làm được giao, mong ước góp phần và bộc lộ nguyện vọng về sự cam kết, gắn bó lâu dài hơn so với công ty họ đang thao tác ; 74,6 % quyết định hành động liên tục thao tác dưới hình thức nhân sự thuê ngoài. Điều này biểu lộ sự sáng sủa và triển vọng về mô hình dịch vụ này trong tương lai khi nguồn cung đang dần được lan rộng ra, nguồn cầu từ phía doanh nghiệp ngày càng ngày càng tăng .

nhan-su-thue-ngoai Từ tác dụng trên hoàn toàn có thể thấy, nhân sự thuê ngoài đang thật sự rất mong ước góp phần vào sự tăng trưởng của công ty và sự kết nối vĩnh viễn với tổ chức triển khai. Đã đến lúc doanh nghiệp cần “ thức giấc ” để tối ưu hóa hơn nữa trong việc sử dụng nguồn lực thuê ngoài, bởi họ đang là những người tạo ra quyền lợi trực tiếp cho doanh nghiệp và hoàn toàn có thể gây tác động ảnh hưởng đến tên thương hiệu .
Chỉ cần “ mồi lửa ” bằng chính sự chăm sóc và đối xử với họ như những nhân viên cấp dưới chính thức, bộc lộ sự kỳ vọng hơn khi giao việc để họ cảm nhận được tầm quan trọng và vai trò thật sự của họ so với tổ chức triển khai, mặc dầu ở vị trí nào, họ cũng hoàn toàn có thể trở thành những “ đại sứ tên thương hiệu ” của doanh nghiệp .
Bên cạnh đó, về phía công ty dịch vụ nhân sự thuê ngoài, ngoài việc triển khai những việc làm cơ bản về thủ tục sách vở, chi trả lương thưởng …, cũng cần chăm sóc và tương hỗ kịp thời những khó khăn vất vả mà nhân viên cấp dưới đang gặp phải, phân phối thông tin về thị trường để nhân viên cấp dưới cảm nhận được sự chăm sóc thật sự từ hai phía. Điều này cũng bộc lộ đến tính nhân văn và đúng ý thức của dịch vụ cho thuê lao động như những nước tăng trưởng đang triển khai .
Một điều nữa cũng không kém phần quan trọng là sự phối hợp chuyên nghiệp giữa công ty dịch vụ thuê ngoài và công ty người mua, để sự tiếp thị quảng cáo đến nhân viên cấp dưới được minh bạch, quan điểm phản hồi của nhân viên cấp dưới được ghi nhận và truyền tải kịp thời. Thông qua những nhân viên tư vấn của công ty dịch vụ, nhân viên cấp dưới sẽ kết nối hơn với công ty người mua và được khuyến khích để cùng với đội ngũ nhân viên cấp dưới chính thức triển khai thiên chức của công ty .

Bài viết tham khảo: Nóng với cụm từ Headhunter – Sự cạnh tranh và nhìn nhận về chất và lượng

CÔNG TY CP KẾT NỐI NHÂN LỰC WORKLINK VIỆT NAM
Số CNĐĐKD: 0108960848
Ngày cấp: 28 – 10 – 2019.
Hotline 24/7: (+84) 2466 724 646
Hotline 24h: (+84) 0977 342 110
Văn phòng tại Hà Nội: Tầng 4, Tháp CEO, HH2-1, đường Phạm Hùng, Phường Mễ Trì, Quận Nam Từ Liêm, Tp Hà Nội, Việt Nam.
Văn phòng tại HCM: Phòng 3A1, Tầng 4- Tòa nhà Win Home- 375 Đường Nguyễn Thái Bình, Phường 12, Quận Tân Bình, TP HCM.

Quản lý Data ứng viên tiềm năng ứng dụng công nghệ AI và Xây dựng Thương hiệu tuyển dụng hiệu quả.

Đăng ký NGAY