Hệ thống phân phối là gì? 2 lợi ích to lớn khi xây dựng hệ thống phân phối

Hệ thống phân phối là một mạng lưới được doanh nghiệp tạo dựng lên nhằm phổ biến và giám sát hàng hoá từ nhà sản xuất đến nhà bán buôn hoặc nhà bán lẻ và đích đến cuối cùng là người tiêu dùng. 

Hệ thống phân phối tiềm ẩn nhiều yếu tố cấu thành, gồm có thiết kế xây dựng, quản trị và quá trình thực thi với những mắt xích từ nhà cung ứng nguyên vật liệu thô, đóng gói, lưu kho, quản trị hàng tồn dư, thiết kế xây dựng chuỗi đáp ứng, phục vụ hầu cần và dịch vụ chăm nom người mua .

Tuỳ thuộc vào nguồn lực và quy mô của doanh nghiệp, hệ thống phân phối có thể được xây dựng khác nhau về cấu trúc và quy mô. Ví dụ như Amazon hoặc Apple xây dựng hệ thống phân phối rất phức tạp. 

Khi thiết kế xây dựng mạng lưới hệ thống phân phối, những yếu tố quan trọng cần quan tâm gồm, nhu yếu của người tiêu dùng, thưởng thức người mua, cấu trúc loại sản phẩm và năng lực phổ cập của loại sản phẩm .

Cách thức xây dựng hệ thống phân phối hiệu quả

Hệ thống phân phối không phải là một mạng lưới không bao giờ thay đổi, ngược lại nó cần linh động và biến hóa theo thời hạn, mạng lưới hệ thống phân phối tăng trưởng song hành với sự tăng trưởng của doanh nghiệp, với tiềm năng thông dụng mẫu sản phẩm, tiếp cận nhiều người tiêu dùng hơn .
Vì điều này, mạng lưới hệ thống phân phối cần được xác lập là một mạng lưới cần được tối ưu liên tục và tăng trưởng liên tục .
Để kiến thiết xây dựng được một mạng lưới hệ thống phân phối hiệu suất cao, năng lực phát hiện và phân phối nhu yếu từ thị trường là điểm mà mọi doanh nghiệp cần quan tâm số 1 .
Mục tiêu của mạng lưới hệ thống phân phối là tối ưu hoá tiến trình trong mạng lưới hệ thống và phân phối được nhu yếu từ thị trường với mức giá thấp nhất sẽ đem đến lợi thế cạnh tranh đối đầu vô cùng to lớn .
Xây dựng mạng lưới hệ thống phân phối cần đặt ra tiềm năng kế hoạch và tìm ra giải pháp, kế hoạch triển khai nhằm mục đích đạt được tiềm năng đó, ngoài những năng lượng quản trị cũng là một yếu tố thiết yếu giúp mạng lưới hệ thống phân phối quản lý và vận hành hiệu suất cao .

Hệ thống phân phối được kiến thiết xây dựng trên nền tảng là sự am hiểu những yếu tố tác động ảnh hưởng tới chi phí sản xuất và dịch vụ chính yếu. Điều kiện quan trọng số 1 giúp mạng lưới hệ thống phân phối hiệu suất cao là xác lập được phân khúc người mua tiềm năng. Mọi doanh nghiệp cần nghiên cứu và điều tra và xác lập người mua của mình đang ở đâu để đưa ra cấu trúc và mạng lưới phân phối hiệu suất cao, nhằm mục đích đạt được mẫu sản phẩm bán giá với ngân sách thấp nhưng không ảnh hưởng tác động đến thưởng thức loại sản phẩm của người tiêu dùng .
Mục tiêu quan trọng của mạng lưới hệ thống phân phối cần đặt ra đó là số lượng và tần suất đặt hàng, doanh nghiệp cần xác lập tần suất người tiêu dùng mua một loại sản phẩm và số lượng lặp lại đơn hàng với mẫu sản phẩm đó .
Ngân sách chi tiêu luân chuyển và phương pháp luân chuyển là những tác nhân chính trong việc quyết định hành động quy mô phân phối. Việc xác lập tần suất mua hàng và phân khúc người mua tiềm năng giúp doanh nghiệp lựa chọn mô hình vận tải đường bộ tương thích .

Kho bãi cũng là một thành tố cần lưu ý trong việc thiết kế hệ thống phân phối hiệu quả. Doanh nghiệp cần xác định vị trí xây dựng kho bãi lý tưởng, quy mô và khả năng tiếp cận và chi phí tốt nhất, để đảm bảo tiết kiệm thời gian tiếp cận khách hàng và tối ưu về chi phí vận hành.

Trong trường hợp doanh nghiệp kinh doanh thương mại hàng hoá xuất nhập khẩu, việc xác lập điểm tập trung hàng, nhập hàng là rất quan trọng, hoặc những đơn vị sản xuất cần lưu tâm đến vị trí đặt nhà máy sản xuất hay nhu yếu về dịch vụ chăm nom hậu mãi liên tục .

Lợi ích của việc xây dựng hệ thống phân phối

Hai chiến lược phân phối mà nhà sản xuất có thể xem xét và lựa chọn bao gồm chiến lược phân phối trực tiếp và phân phối gián tiếp. Phân phối gián tiếp là bán sản phẩm từ nơi sản xuất tới tay người tiêu dùng thông qua trung gian, phân phối trực tiếp là chính nhà sản xuất đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng.

Xây dựng mạng lưới hệ thống phân phối cần góp vốn đầu tư tại thời gian khởi đầu, nhưng về lâu dài hơn, mạng lưới hệ thống phân phối sẽ giúp doanh nghiệp đạt được hai tiềm năng lớn :

1. Tối ưu chi phí

Việc thiết kế xây dựng một mạng lưới hệ thống phân phối giúp doanh nghiệp có quyền trấn áp về ngân sách và ngân sách phân chia thuận tiện, giúp tăng khoanh vùng phạm vi tiếp cận người mua, ngoài những giúp doanh nghiệp giảm thiểu ngân sách khi phân phối một mẫu sản phẩm mới trong mạng lưới hệ thống .

2. Phạm vi tiếp cận khách hàng rộng lớn

Một mạng lưới hệ thống phân phối giúp doanh nghiệp tiếp cận một tệp người mua rộng khắp, giúp thuận tiện trấn áp và đẩy cao tốc độ phổ cập mẫu sản phẩm .
Xây dựng mạng lưới hệ thống phân phối của riêng mình nhu yếu doanh nghiệp có tiềm lực về kinh tế tài chính và năng lực đồng cảm thị trường cũng như có một hệ thống thiết kế và sản xuất mẫu sản phẩm phân phối tốt về nhu yếu mà người mua tiềm năng mong ước. Vì nguyên do này, việc mạng lưới hệ thống phân phối chỉ tương thích với những doanh nghiệp lớn, có đội ngũ nhân sự và năng lực về kinh tế tài chính dồi dào .
​

Những câu hỏi thường gặp về hệ thống phân phối

Hệ thống phân phối là gì?

Hệ thống phân phối là một mạng lưới được doanh nghiệp tạo dựng lên nhằm mục đích thông dụng và giám sát hàng hoá từ nhà phân phối đến nhà bán sỉ hoặc nhà kinh doanh nhỏ và đích đến sau cuối là người tiêu dùng .

Phân phối gián tiếp là gì?

Phân phối gián tiếp là phương pháp phổ biến hàng hoá từ nơi sản xuất tới người tiêu dùng cuối cùng thông qua những mắt xích trung gian. Phân phối gián tiếp là một chiến thuật trong chiến lược phân phối. Ngược lại với phương pháp phân phối trực tiếp, phân phối gián tiếp phù hợp với những doanh nghiệp không sở hữu mạng lưới vận chuyển và hậu cần riêng.

Phân phối trực tiếp là gì?

Phân phối trực tiếp là một giải pháp đáp ứng hàng hoá trực tiếp từ nơi sản xuất đến người tiêu dùng sau cuối mà không trải qua bất kỳ trung gian nào khác. Phương pháp này tương thích với đơn vị sản xuất có mạng lưới luân chuyển và phục vụ hầu cần của riêng mình .

Phân phối độc quyền là gì?

Phân phối độc quyền là một chiêu thức phân phối nằm trong kế hoạch phân phối, giải pháp này giúp thông dụng loại sản phẩm / dịch vụ mà nhà phân phối chỉ uỷ quyền cho một nhà phân phối trong một khu vực nhất định. Nhà phân phối trở thành đơn vị chức năng bán hàng được ủy quyền duy nhất .

Chiến lược phân phối là gì?

Chiến lược phân phối là một bộ tài liệu, nhằm mục đích tiến hành và khuynh hướng quy trình đáp ứng hàng hoá ra thị trường, gồm có quy mô kênh phân phối, hướng dẫn, lao lý và chủ trương. Mục tiêu của kế hoạch phân phối là thông dụng mẫu sản phẩm, từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng .

Source: https://intalents.co
Category: Hướng Nghiệp