Production Manager là gì? Tố chất để trở thành một Production Manager

Bạn có biết Production Manager là gì? Vị trí Production Manager rất đặc thù trong mỗi ngành, nhưng đều liên quan đến sản phẩm. Đối với nhiều người, mục tiêu trở thành Production Manager có sức hấp dẫn lớn khiến họ luôn nỗ lực vươn lên. Nghề này không cần bạn có background nhất định ở bất cứ ngành nào. Dù chúng ta đi lên từ lập trình, người kinh doanh, hoặc đơn giản là thiết kế, cũng đều có thể trở thành Production Manager, miễn là trang bị đầy đủ kỹ năng và đáp ứng được yêu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp. 

Nghe qua có vẻ dễ dàng nhưng sự thật sẽ khó “nhằn” hơn chúng ta vẫn nghĩ. Rất nhiều thứ cần làm rõ, hiểu sâu và mài dũa theo tháng năm thì mới có thể đạt được như kỳ vọng. Bài viết dưới đây của MPHR sẽ giúp những bạn đọc quan tâm đến Production Manager là gì hiểu thêm các kiến thức cơ bản và nắm được tinh thần các câu hỏi phỏng vấn phổ biến của nhà tuyển dụng.

Production Manager là gì

Khi nhắc đến Production Manager, mọi người thường nghĩ ngay đến ngành IT. Tuy nhiên, Production Manager – Quản lý sản phẩm còn xuất hiện trong tất cả các ngành khác, miễn là tạo ra sản phẩm. Rất khó để đưa ra định nghĩa chính xác và đầy đủ nhất về nghề này, bởi mỗi công ty có nhiệm vụ cũng như yêu cầu khác nhau đối với Production Manager. Nhìn chung, PM là cầu nối giữa Business, Technology và UX/UI. 

• Business : tập trung chuyên sâu vào tối ưu hóa giá trị kinh doanh thương mại của mẫu sản phẩm
• Technology : Tích hợp công nghệ tiên tiến để ngày càng tăng giá trị loại sản phẩm. Đặc biệt trong ngành IT, PM cần hiểu biết cơ bản những nền tảng công nghệ tiên tiến thiết yếu để đưa ra quyết định hành động và dự trù thời hạn đúng chuẩn .
• UX / UI : Trải nghiệm người dùng được ưu tiên số 1 từ dịch vụ đến loại sản phẩm. Production Manager luôn biết cách cân đối những yếu tố để đưa ra quyết định hành động quan trọng, từ đó kiến thiết xây dựng được kế hoạch hài hòa và hợp lý tăng nhanh sự “ sống còn ” của loại sản phẩm trên thị trường

Production Manager là gì? Production Manager luôn biết cách kết hợp các yếu tố để tạo ra sản phẩm hoàn hảo trên thị trường 

Công việc này không hề đơn thuần, thậm chí còn còn tương quan đến những mảng khác nhau trong công ty. Nếu như bạn thực sự giỏi và có niềm đam mê với quản trị loại sản phẩm, hãy khám phá thêm về vị trí này qua những thông tin mê hoặc dưới đây nhé ! Biết đâu tương lại, bạn lại trở thành “ Vua mẫu sản phẩm ” mà ai ai cũng tin cậy và trầm trồ ngưỡng mộ .
HR manager là gì

Sự khác nhau giữa Production Manager và Project Manager

Thoạt đầu, tất cả chúng ta hay lầm tưởng về Production manager và Project manager giống nhau. Thế nhưng, hai định nghĩa nghề nghiệp này khác nhau trọn vẹn, nhưng có sự link ngặt nghèo .

Về ý nghĩa

Product là loại sản phẩm nhất định dành cho một nhóm người dùng. Những người dùng này sẽ nhận được những giá trị từ việc sử dụng loại sản phẩm của doanh nghiệp .
Project là dự án Bất Động Sản, kế hoạch. Người lên kế hoạch về dự án Bất Động Sản, triển khai dự án Bất Động Sản để mang lại tác dụng tốt nhất cho doanh nghiệp. Dự án thường có khoảng chừng thời hạn khởi đầu và khoảng chừng thời hạn kết thúc rõ ràng. Khi hoàn thành xong dự án Bất Động Sản cũ, doanh nghiệp sẽ chuyển sang dự án Bất Động Sản mới .

Về vai trò

Production manager là người bảo vệ lên cho mẫu sản phẩm được tăng trưởng, quản trị, giám sát, nhìn nhận những kế hoạch tiếp thị, quảng cáo, truyền thông online dưới vai trò giám đốc sản xuất. Còn Project manager quản trị dự án Bất Động Sản, triển khai những kế hoạch do Product manager thiết kế xây dựng sao cho đúng thời hạn đã đề ra từ trước .

Về trách nhiệm

Để thao tác ở vị trí Production manager, tất cả chúng ta bắt buộc phải đưa ra kế hoạch tăng trưởng và tiêu thụ loại sản phẩm. Bên cạnh đó, Project manager có nghĩa vụ và trách nhiệm tiến hành những dự án Bất Động Sản thời gian ngắn hoặc dài hạn của doanh nghiệp .
HRBP là gì ? Phân biệt quy mô HRBP và HR truyền thống cuội nguồn ?

Các công việc chính của Production Manager là gì

Lãnh đạo, quản lý, giám sát

Production Manager là người đứng đầu chỉ huy đội ngũ nhân viên cấp dưới hoàn thành xong những mẫu sản phẩm để công ty ra đời trên thị trường. Người giám sát mẫu sản phẩm phải theo dõi từ đầu đến cuối quy trình hoạt động giải trí để việc làm diễn ra đúng kế hoạch và đạt chất lượng tốt nhất .

Xây dựng chiến lược

Bằng những thông tin tích lũy được, tích hợp với tài liệu ngành sẵn có, Production Manager cần tận dụng để tăng trưởng kế hoạch kế hoạch cho mẫu sản phẩm. Kế hoạch này gồm có tiềm năng, sơ đồ mẫu sản phẩm, timeline cụ thể. Đặc biệt, điểm quan trọng nhất nằm trong kế hoạch là khuynh hướng và tầm nhìn, đồng thời nghiên cứu và phân tích thật kỹ loại sản phẩm của đối thủ cạnh tranh .

Nghiên cứu, phân tích, đưa ra giải pháp

Việc điều tra và nghiên cứu loại sản phẩm sao cho tối ưu nhất sẽ giúp cả team giảm bớt những việc làm râu ria, ngăn ngừa những lỗi không đáng có trong mẫu sản phẩm. Một Production Manager có năng lực tăng trưởng kế hoạch theo dạng Product Roadmap Features ( tính năng ). Ngoài ra, họ cần hiểu về UX / UI nếu muốn loại sản phẩm sống sót lâu trên thị trường .

KPI công việc của Production Manager

• Market Growth Rate ( Tỷ lệ tăng trưởng trên thị trường )
• First Pass Yield – FPY ( Tỷ lệ hàng đạt chất lượng sau lần đầu )
• Quality Index ( Chỉ số chất lượng )
• Overall Equipment Effectiveness – OEE ( Chỉ số hiệu suất cao thiết bị tổng thể và toàn diện )
• Customer Turnover Rate – CTR ( Tỷ lệ lệch giá của người mua )

KPI của Production Manager vô cùng đa dạng và tối ưu triệt để

Yêu cầu trình độ với vị trí Production Manager

• Tốt nghiệp Đại học, chuyên ngành Kinh Doanh, chuyên ngành Quản Trị, Marketing
• Có hiểu biết về chuyên ngành Công nghệ tin tức là lợi thế
• Ít nhất 5 năm kinh nghiệm tay nghề thao tác những khâu tương quan đến loại sản phẩm
• Khả năng nghiên cứu và phân tích, tổng hợp, thiết kế xây dựng kế hoạch
• Khả năng chịu áp lực đè nén cao trong việc làm

• Biết cách lập kế hoạch ngắn hạn, kế hoạch dài hạn

  Xem thêm: PR Executive là gì? Bản mô tả công việc của PR Executive mới nhất

• Nhanh nhẹn, phát minh sáng tạo, thẳng thắn
• Kỹ năng thao tác nhóm, thao tác cá thể

Những kỹ năng cần có của một Production Manager

Trước khi bước tới ghế ngồi Production Manager, tất cả chúng ta phải trải qua những việc làm đơn thuần nhất khi thao tác với loại sản phẩm. Dù bạn xuất phát từ background nào, giỏi về trình độ gì đi chăng nữa thì bạn phải tham gia vào hàng loạt quy trình ( process ) của một product .

Những kiến thức và kỹ năng cần có của một Production Manager là gì ?

Luyện tập xây dựng mindset về product 

Chúng ta hay vướng mắc : “ Mindset về product là gì ? ”. Hiểu rõ về mẫu sản phẩm mình cần làm là gì ? Bắt nguồn từ đâu ? Nó xử lý yếu tố gì cho người mua ? Tất cả những điều này chính là mindset ( nhận thức ) về mẫu sản phẩm .
Bên cạnh đó, Production Manager sẽ biết nghiên cứu và phân tích SWOT của loại sản phẩm, nắm rõ điểm độc lạ so với đối thủ cạnh tranh. Có như vậy, họ mới hoàn toàn có thể lên kế hoạch tung “ đứa con niềm tin ” ra thị trường một cách thành công xuất sắc và bùng cháy rực rỡ nhất .

Trau dồi khả năng giao tiếp và kỹ năng làm việc nhóm

Trong bất kể ngành nghề nào, kiến thức và kỹ năng thao tác đội nhóm cũng rất thiết yếu. Nghiên cứu chỉ ra rằng 85 % tỷ suất thăng quan tiến chức trong sự nghiệp mỗi người đến từ EQ ( trí tuệ xúc cảm ) chứ không phải IQ. Càng lên cao, năng lực tiếp xúc và mối quan hệ của bạn với mọi người càng quan trọng, trình độ cao lúc này chỉ là nền tảng tất yếu phải có sẵn. Người làm quản trị giỏi không phải là người giỏi nhất, mà là người tìm ra được những người giỏi nhất và kết nối họ lại với nhau, tạo thành khối thống nhất để thôi thúc việc làm .

Muốn trở thành quản lý, hãy học từ những vị quản lý đi trước

Lúc chập chững vào nghề, ai cũng cần cho mình một người dẫn lối, dẫn dắt mình đi đúng hướng, như vậy bạn sẽ có thêm động lực và thời cơ tiến gần hơn đến vị trí Product Manager. Nếu bạn chưa có networking, hãy tự trở thành mentor của chính mình bằng cách học hỏi từ những người mà bạn thần tượng trong ngành ở trên mạng xã hội, trên website, từ đó hoàn toàn có thể xin họ chỉ giáo qua những lần tương tác trực tuyến .

Một số câu hỏi phỏng vấn Production Manager thường gặp

• Bạn hãy phân biệt sự khác nhau giữa Production và Project Manager ?
• Phòng tăng trưởng mẫu sản phẩm sẽ làm gì để phối hợp với những phòng ban khác ?
• Câu hỏi trường hợp : Nếu đến hạn tung loại sản phẩm ra thị trường nhưng mẫu sản phẩm chưa hoàn thì bạn sẽ giải quyết và xử lý như nào ?
• Trong trường hợp Open sự sự không tương đồng quan điểm giữa những team tăng trưởng mẫu sản phẩm, bạn sẽ làm gì ?
• Bạn đã từng quản trị dự án Bất Động Sản tăng trưởng loại sản phẩm nào chưa ? Bạn thấy dự án Bất Động Sản mình chịu nghĩa vụ và trách nhiệm thành công xuất sắc ở mức độ nào ?
• Giữa chất lượng, giá thành hoặc độ thông dụng của loại sản phẩm, yếu tố nào được bạn coi trọng nhất ?
• Điều gì tạo nên sự độc lạ của mẫu sản phẩm bên bạn so với mẫu sản phẩm của đối thủ cạnh tranh trên thị trường ?
• Theo bạn, đâu là thế mạnh của công ty chúng tôi ?

Những nghề nghiệp liên quan đến Production Manager

Người làm công việc Production Manager có thể thăng tiến ở những vị trí khác nhau trong doanh nghiệp. Hãy cùng MPHR tìm hiểu những vị trí công việc sau của Production Manager.

Vị trí trưởng nhóm sản xuất

Vị trí trưởng nhóm sản xuất cần bảo vệ những đầu việc sau : lập kế hoạch sản xuất, bảo vệ quy trình thao tác diễn ra đúng quá trình. Bên cạnh đó, trưởng nhóm phải quản trị nhân viên cấp dưới và giúp họ tăng trưởng. Trên trưởng nhóm còn có quản trị chung và những giám đốc, nên người làm vị trí này cũng phải báo cáo giải trình việc làm liên tục .

Vị trí quản lý sản xuất

Một quản trị sản xuất chịu nghĩa vụ và trách nhiệm giám sát và nâng cao hiệu suất cao việc làm của bộ phận sản xuất trong doanh nghiệp. Họ luôn tìm cách cải tổ hiệu suất việc làm, nhìn nhận thiết bị, quy trình tiến độ và chất lượng việc làm của công nhân viên. Quản lý sản xuất thường thao tác trực tiếp với những giám sát sản xuất để nắm được tình hình thực tiễn tại xưởng .

Vị trí giám đốc sản xuất

Giám đốc sản xuất là vị trí ai ai cũng mơ ước đạt đến nếu đã bước vào con đường Production Manager. Tuy nhiên, giám đốc sản xuất cần có năng lực chịu đựng áp lực đè nén, kiến thức và kỹ năng quản trị, thu phục lòng người bên cạnh giỏi trình độ và có năng lượng xuất sắc. Có những người cần đến 7 năm mới hoàn toàn có thể đạt được vị trí, nhưng có những người chưa cần đến 7 năm, miễn là tất cả chúng ta rèn luyện và phấn đấu chịu khó .
Operation Manager là gì ? Vai trò và trách nhiệm của Operation Manager

Trên đây, MPHR đã chia sẻ những kiến thức cơ bản để giúp các bạn hiểu được Production Manager là gì đơn giản và dễ hiểu nhất. Khi đã lên đến cấp quản lý, bạn sẽ không cần lo đến lương thưởng bởi công ty nào cũng muốn giữ chân người tài bằng những chế độ đãi ngộ tuyệt vời. Hy vọng bạn đọc đã trang bị thêm thông tin về Production Manager để chuẩn bị thật kỹ lương cho tương lai của chính mình. 

Nếu bạn đang có nhu yếu “ săn ” nhân tài Production Manager, hoặc cần tìm hiểu và khám phá những dịch vụ tương quan đến nhân sự, hãy điền thông tin liên lạc trên website hoặc liên hệ vào hotline 0888 595968 để được tư vấn không lấy phí 24/7 .
tin tức liên hệ :

MPHR – Công ty Cung ứng nhân lực và Dịch vụ tuyển dụng nhân sự hàng đầu Việt Nam

– Trụ sở chính: Tầng 10, tòa nhà Sudico, Đường Mễ Trì, Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội

– Chi nhánh T.p Hồ Chí Minh: 36-38A Trần Văn Dư, Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh

– Hotline: 0888 595968

– Email: admin@mphr.com.vn

Source: https://intalents.co
Category: Hướng Nghiệp