Cách tận dụng Marketing để tìm nguồn ứng viên hiệu quả nhất

Các phương pháp tìm nguồn ứng viên hiệu quả nhất hiện này là gì? Tuyển dụng ngày nay không giống với tuyển dụng của năm hay mười năm trước. Sự kỳ vọng của ứng viên với công ty tuyển dụng bây giờ cao hơn nhiều. Các ứng viên có đủ khả năng để kén chọn vị trí ứng tuyển. Bằng kinh nghiệm tổng thể của mình, các ứng viên có thể dễ dàng nhận được lời mời làm việc. Hoặc chính bạn sẽ để vuột mất ứng viên tiềm năng trước những đối thủ cạnh tranh khác.

Vậy nên muốn duy trì được lợi thế trong việc cạnh tranh đối đầu ứng viên. Các nhà tuyển dụng nên quản lý và vận hành quy trình tuyển dụng của mình theo cách của những nhà marketing. Họ nên tìm hiểu và khám phá về những nâng cấp cải tiến mới nhất tương quan đến kinh nghiệm tay nghề của ứng viên nói riêng, cũng như hiểu biết về những khuynh hướng tuyển dụng nói chung .

Dưới đây là 5 cách mà JobHopin chia sẻ cùng bạn để áp dụng việc marketing vào quy trình tìm kiếm ứng viên cho mình:

Triển khai hệ thống theo dõi ứng viên

Đúng như tên gọi của nó, ATS (hệ thống theo dõi ứng viên) cho phép các nhà tuyển dụng theo dõi và lưu trữ hồ sơ của ứng viên cũng như giám sát quy trình tuyển dụng cho một vị trí cụ thể. Để hỗ trợ một cách thực tế hơn cho quá trình tuyển dụng, ATS giờ đây phải hoạt động như một phần giải pháp cho việc thu nhận các ứng viên tài năng.

Hệ thống phải phân phối những công cụ tuyển dụng, thông tin liên lạc, năng lực tự động hóa tiến trình thao tác và hơn hết là nghiên cứu và phân tích tài liệu của ứng viên .

Để chiếm lợi thế trong “ game show tuyển dụng ”, những nhà tuyển dụng nên góp vốn đầu tư vào một nền tảng thu nhận nhân tài, gồm có việc quản trị những mối quan hệ với ứng viên ( CRM ). Việc này sẽ thôi thúc năng lực thu nhận và nuôi dưỡng nguồn đáp ứng những ứng viên tiềm năng cho họ .
Dù việc tiếp cận nhà tuyển dụng của những ứng viên là muốn tìm kiếm môi trường tự nhiên thao tác mới hay không, thì những nhà tuyển dụng cũng phải biết tận dụng những công cụ tương thích đơn giản hóa việc liên kết với họ .

>>> Xem thêm: Job Score – Công cụ giúp nhà tuyển dụng thu hút ứng viên

Giới thiệu văn hóa công ty

Có nhiều cách tiếp thị văn hóa truyền thống công ty của bạn. Nghiên cứu cho thấy 94 % người tìm việc hứng thú với những công ty có hoạt động giải trí trực tuyến như fanpage, instagram … và hơn 80 % ứng viên khác lại chăm sóc đến website của công ty mình muốn nộp đơn vào. Từ tác dụng trên cho thấy công ty bạn nên có những hoạt động giải trí sôi sục và nâng tầm hơn trên những trang mạng trực tuyến .

Những nhân viên đang làm cũng góp một phần quan trọng trong việc chứng minh văn hóa của công ty bạn. Thông qua họ, bạn có thể cho các ứng viên thấy những phúc lợi từ công ty, cũng như cho những “nhân viên tương lai” hiểu rõ hơn về công ty bạn. Đây cũng là cách thu hút ứng viên tiềm năng miễn phí, giúp họ có cái nhìn thiện cảm với công ty mà bạn nên áp dụng.

Công nghệ quản lý quan hệ ứng viên (CRM)

Việc để trống một vị trí trong thời hạn dài sẽ ảnh hưởng tác động trực tiếp đến hiệu suất cao kinh doanh thương mại của công ty bạn. Vậy nên bạn cần có công cụ CRM như chiếc chìa khóa giúp nuôi dưỡng và lôi cuốn nhân tài. Công cụ CRM sẽ giúp bạn tiết kiệm ngân sách và chi phí được thời hạn và ngân sách khi muốn tuyển dụng cho một vị trí nào đó còn trống .

CRM cho phép bạn tiếp cận và thu hút các dạng ứng viên, trong đó có cả những ứng viên thụ động – những người chưa sẵn sàng đi làm nhưng lại hứng thú với vị trí đang tuyển dụng.  Với các ứng viên thụ động, bạn có thể quản lý họ theo nhóm từng vị trí (bán hàng, kỹ thuật, vv…)

Và hơn hết, những công cụ CRM sẽ giúp bạn tiếp thị công ty mình trải qua mail ra mắt chương trình đơn cử. Các chương trình đó hoàn toàn có thể là thời cơ nghề nghiệp, tin tức hay bản tin về công ty …

Những vấn đề liên quan

Cả nhà tuyển dụng và ứng viên đều sẽ thấy được quyền lợi của việc marketing tuyển dụng. Theo khảo sát từ những chuyên gia nhân sự, 76 % đồng ý chấp thuận rằng công ty họ nhận được ROI khá mạnh từ việc marketing tuyển dụng và công nghệ tiên tiến CRM. 71 % người tìm việc lại nhận thấy việc marketing đó khá hiệu suất cao lôi cuốn họ .
Tuy nhiên, giữa giá trị tiếp thị trong tuyển dụng và những công cụ được sử dụng cho việc marketing có vẻ như đang bị mất liên kết. Thực tế là nhiều nhà tuyển dụng đang không có chương trình marketing hài hòa và hợp lý. Lý do hoàn toàn có thể đến từ việc thiếu ngân sách, thiếu sự tương hỗ từ bộ phận Marketing hay việc thiếu thốn những công cụ giúp ích cho những chiến dịch Marketing mạnh của công ty .

>>> Xem thêm: 5 Bước giúp nhà tuyển dụng sàng lọc ứng viên hiệu quả

Giải pháp

Bạn nên xem xét lại những tiến trình và kế hoạch tuyển dụng hiện tại. Đưa ra quyết định hành động hợp tác tuyển dụng để mang lại hiệu suất cao tốt nhất cho mình. Đừng bỏ lỡ thời cơ thiết kế xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với những ứng viên năng lực cũng như tạo sự độc lạ với những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu .
Các nhà tuyển dụng luôn muốn chất lượng việc tuyển dụng cao, điều đó cũng phụ thuộc vào vào đội ngũ tuyển dụng và những kiến thức và kỹ năng trình độ của họ .

Cuối cùng, bạn phải tìm hiểu về quá trình tìm kiếm việc làm của ứng viên và cung cấp cho họ những thông tin phù hợp.

Hầu hết các nhà tuyển dụng thành công đều quá quen với việc ứng dụng công nghệ hiện đại và thân thiện vào quá trình tìm kiếm nguồn hồ sơ ứng viên. Có thể nói, trong thị trường việc làm mang tính cạnh tranh như ngày nay, việc liên kết giữa quá trình theo dõi ứng viên và tiếp thị tuyển dụng là không thể thiếu.

Nguồn: Tổng hợp Internet

Source: https://intalents.co
Category: Cẩm nang tuyển dụng