Kênh tuyển dụng là gì? TOP 10 kênh tuyển dụng hiệu quả

Doanh nghiệp bạn đang gặp tình trạng khó khăn về nhân sự ?

Nhân sự anh hưởng đến thương hiệu mà công ty bạn đang hoạt động ?

Vấn đề nhân sự dẫn đến trì trệ hoạt động kinh doanh ?

Biến động nhân sự hiện đang là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Nó xảy ra ở 3 nhóm ngành kinh tế chính: nông nghiệp, công nghiệp và dịch vụ. Sự biến động này không chỉ khiến chi phí nhân sự của công ty tăng lên, mà còn làm giảm năng suất lao động và có thể dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng hơn, vì vậy CK HR Consulting sẽ giúp các giải quyết vấn đề qua bài viết top 10 kênh tuyển dụng hiệu quả bạn nên sử dụng ! Hãy cùng theo dõi !

Đăng tin trên các trang tuyển dụng

Các website đăng tin tuyển dụng ( có phí hay không lấy phí ) sẽ đăng tổng thể những tin tuyển dụng của nhiều doanh nghiệp khác nhau. Ứng viên sẽ apply qua mạng lưới hệ thống của những trang này hoặc tìm cách liên lạc với bạn qua phần thông tin doanh nghiệp .

Với lượng dữ liệu ứng viên dồi dào, mỗi thàng có hàng triệu lượt ứng viên truy cập,
các trang tuyển dụng này đã góp phần không nhỏ làm thay đổi cách thức tuyển dụng truyền thông. Bên cạnh việc đăng tin miễn phí, các trang tin này cung cấp thêm nhiều dịch vụ như chủ động đề xuất ứng viên phù hợp, đăng tin quảng cáo tại vị trí nổi bật, hỗ trợ quảng cáo trên nhiều nền tảng khác nhau,…

Đăng quảng cáo trên báo, phát tờ rơi

Hình thức “kinh điển” của giới tuyển dụng, có từ ngày xưa và đến nay vẫn phát huy được hiệu quả. Với việc đăng báo hay phát tời rơi, tin tuyển dụng của công ty sẽ tiếp cận một lượng lớn ứng viên thực sự có nhu cầu. Tuy nhiên, cách này thích hợp để tìm
lao động phổ thông.

Mạng Xã Hội

Các trang mạng xã hội như Facebook hay LinkedIn là một trong những kênh tuyển dụng hiệu suất cao mà bạn không hề bỏ lỡ trong thời đại công nghệ tiên tiến 4.0. Hãy tham gia những group tìm việc làm, đôi lúc san sẻ những kiến thức và kỹ năng hữu dụng cho hội đồng và liên kết với nhiều người trong ngành. Nhiều người sẽ dữ thế chủ động san sẻ CV hoặc tương hỗ tìm ứng viên khi bạn có nhu yếu tuyển dụng .

Lời khuyên:

• Vào các group chuyên tuyển dụng để đăng tin
• Cập nhật tin tuyển dụng trên tài khoản mạng xã hội của công ty
• Thường xuyên tương tác (comment, share, like,…) để bài của bạn liên tục được cập nhật và cho ứng viên thấy bạn sẽ phản hồi nhanh chóng
• Kêu gọi nhân viên share bài trên trang của họ để bạn bè và những người trong kết nối của họ nhìn thấy
• Tạo nội dung thú vị liên quan đến môi trường làm việc ở công ty, nhận xét, cảm nghĩ của nhân viên khi làm việc tại công ty để thu hút ứng viên

Các trang mạng xã hội sẽ rất hiệu suất cao với ứng viên trẻ ( dưới 34 tuổi ), ít kinh nghiệm tay nghề, hoặc trong bộ phận lao động đại trà phổ thông, vì đối tượng người tiêu dùng này tiếp tục sử dụng mạng xã hội để vui chơi, update tin tức, đọc báo, shopping, và liên lạc với người thân trong gia đình, bạn hữu .

>>>> Tham khảo thêm : Hướng dẫn TẠO MỘT PROFILE LINKEDIN ĐÚNG CHUẨN

Liên kết với các trường đại học

Trường ĐH thường có những chương trình hợp tác với doanh nghiệp như hỗ trợ vốn hoặc đồng tổ chức triển khai chương trình nghiên cứu và điều tra, cuộc thi, thăm quan doanh nghiệp, kì thực tập … để bạn có thời cơ gặp gỡ sinh viên, tìm được ứng viên có chuyên ngành tương thích .

Hình thức này đang được các công ty lớn, tập đoàn đa quốc gia sử dụng, điển hình như Unilever. Theo đó, công ty sẽ chọn lọc các ứng viên trực tiếp từ nơi đào tạo như trường đại học, cao đẳng, trung cấp chuyên nghiệp, trường dạy nghề,… Cách làm này giúp công ty tiếp cận với những sinh viên trẻ, nhiệt huyết ngay từ những ngày đầu. Đặc biệt khi cần số lượng lớn nhân sự, có thể phối hợp tổ chức ngày hội tuyển dụng tại các trường

Sự kiện tuyển dụng, sự kiện chuyên ngành

Sự kiện tuyển dụng là nơi lôi cuốn lượng lớn những người đang dữ thế chủ động tìm việc làm trong mọi nghành nghề dịch vụ. Bên cạnh đó, những sự kiện san sẻ kinh nghiệm tay nghề, kiến thức và kỹ năng, networking cho 1 số ít nghành nghề dịch vụ nhất định, lại là nơi lôi cuốn ứng viên chuyên ngành, ứng viên cấp cao .
Khi bạn đang cần lan rộng ra nguồn ứng viên dự trữ của mình hãy tìm đến những sự kiện này .

Các công ty nhân sự, Headhunter

Với những hình thức tuyển dụng trên, ứng viên của bạn hầu hết sẽ là người dữ thế chủ động tìm kiếm việc, vậy còn những ứng viên tiềm năng nhưng chưa dữ thế chủ động tìm việc thì sao ? Làm sao để bạn hoàn toàn có thể tìm được họ ? Trong trường hợp này headhunt sẽ là kênh tuyển dụng hiệu suất cao .
Bạn không phải bỏ thời hạn tìm kiếm, lọc hàng trăm hồ sơ gửi về, liên hệ, tìm ứng viên ở những nguồn khác nhau … Headhunter sẽ trực tiếp triển khai những việc làm này, bạn chỉ cần đọc qua những CV tiềm năng nhất đã được tinh lọc và lên lịch phỏng vấn .

>>>> Xem thêm : Headhunter là gì ? vì sao Headhunt có lương cực khủng 

Lời khuyên:

• Nêu rõ yêu cầu công việc, mô tả công việc, đãi ngộ, quy mô, văn hóa công ty (tất cả các yếu tố có thể ảnh hưởng đến vị trí tuyển dụng) để headhunter tìm được ứng viên phù hợp nhất cho công ty bạn
• GIữ liên lạc thường xuyên với headhunter để quá trình trao đổi thông tin, cập nhật về ứng viên và quy trình tuyển dụng diễn ra nhanh chóng

Với mạng lưới hệ thống networking chất lượng, am hiểu về ngành nghề cần tuyển, những công ty dịch vụ headhunt sẽ là giải pháp chuyên nghiệp và hiệu suất cao giúp công ty tìm kiếm được những ứng viên tương thích, rất đầy đủ và kịp thời. Các công ty nhân sự này sẽ cam kết về số lượng, chất lượng và thời hạn, đổi lại doanh nghiệp phải mất một khoản ngân sách tương đối ; vậy nên thường chỉ tương thích cho những vị trí nhân viên cấp dưới cấp trung và cao .
Với những vị trí cấp cao, đặc thù việc làm đặc trưng, hoặc bạn đã tuyển một thời hạn nhưng chưa tìm được người tương thích, headhunter như CK HR CONSULTING sẽ là trợ giúp có ích cho doanh nghiệp .

Nếu bạn đang tìm kiếm cơ hội việc làm mới, gặp khó khăn khi phỏng vấn, hãy để CK HR CONSULTING hỗ trợ bạn.

 ‍♀ Tư vấn viên của CK HR CONSULTING  luôn sẵn sàng để tìm kiếm, giới thiệu, và tư vấn những vị trí phù hợp với hồ sơ của bạn.
  Tất cả thông tin tuyển dụng mới nhất trong nhiều ngành nghề từ CK HR CONSULTING được cập nhật thường xuyên tại  www.ckhrconsulting.vn 
  Hãy follow CK HR CONSULTING Facebook và CK HR CONSULTING  LinkedIn để biết các công việc hấp dẫn trong tuần.

>>>> Hàng trăm vị trí công việc mà CK HR Consulting chúng tôi đang tìm kiếm ứng viên : xem ngay !!!!

Tuyển dụng nội bộ

Một nguồn sẵn có nữa của bạn chính là nhân viên cấp dưới trong công ty. Tuyển dụng nội bộ gồm có thăng chức, chuyển công tác làm việc, luân chuyển vị trí cho những nhân viên cấp dưới hiện tại của công ty .

Lời khuyên:

• Đảm bảo các phúc lợi của nhân viên không bị mất đi (trong trường hợp chuyển công tác, luân chuyển vị trí) để tiếp tục giữ động lực cho nhân viên
• Chuẩn bị để tuyển dụng thay thế cho vị trí nhân viên được tuyển dụng

Khi trong công ty của bạn có rất nhiều năng lực đáng an toàn và đáng tin cậy mà công ty đã bỏ công huấn luyện và đào tạo, đừng bỏ lỡ họ. Hãy thăng chức, lan rộng ra việc làm để nhân viên cấp dưới luôn được thử thách và động lực thao tác. Chẳng những thời hạn tuyển dụng được rút ngắn mà bạn còn bảo vệ được chất xám cho công ty của mình .

Sử dụng nhân viên đã nghỉ hưu

“ Gừng càng già càng cay ” – Nhân viên đã nghỉ hưu với kinh nghiệm tay nghề và am hiểu việc làm lẫn ngành nghề công ty kinh doanh thương mại sẽ là những cố vấn tuyệt vời. Hình thức này sẽ giúp công ty tiết kiệm ngân sách và chi phí được rất nhiều ngân sách giảng dạy và tuyển dụng mới. Tuy nhiên hình thức này chỉ nên được xem là trong thời điểm tạm thời vì “ tre già măng mọc ” .

Lời khuyên:

• Lưu lại tất cả thông tin ứng tuyển và đánh dấu lại các hồ sơ tiềm năng
• Nếu ứng viên không phù hợp ở vòng phỏng vấn hoặc duyệt hồ sơ, bạn cũng nên có phản hồi rõ ràng để ứng viên có ấn tượng tốt về doanh nghiệp của bạn
• Khi liên hệ lại, bạn nên gửi email giới thiệu trước và gọi điện để follow up

Khi công ty bạn có nhiều vị trí tuyển dụng tương tự nhau hoặc đã tuyển nhiều lần, đừng quên sử nguồn ứng viên cũ bên cạnh tìm kiếm ứng viên mới để tiết kiệm thời gian và chi phí.

Luân chuyển nhân sự

Chiêu tuyển dụng này ứng dụng câu nói “ rượu cũ bình mới ”, tức là cùng một công ty nhưng vị trí đảm nhiệm, khu vực thao tác khác nhau. Nhân sự ở Trụ sở này hoàn toàn có thể luân chuyển qua Trụ sở thiếu người. Hình thức này không chỉ cung ứng nhu yếu nhân lực, mà còn giúp công ty xử lý được nhiều yếu tố “ mềm ” khác, như xung đột giữa những nhân viên cấp dưới, hay nhu yếu cá thể của nhân viên cấp dưới khi muốn tìm khu vực thao tác thân thiện với mái ấm gia đình hơn, tương thích với nhu yếu hơn …

Đề cử nội bộ

Sau khi đảm nhiệm nhu yếu từ Ban giám đốc, phòng nhân sự hoàn toàn có thể nhu yếu nhân viên cấp dưới đang thao tác đề cử người mà họ cho là tương thích với vị trí còn trống. Biện pháp này sẽ giúp quy trình chọn người trở nên chuẩn xác hơn khi những người đề cử đều am hiểu về nhu yếu, đặc thù việc làm cũng như người được đề cử .

NGUỒN : SƯU TẦM 

Source: https://intalents.co
Category: Cẩm nang tuyển dụng