#5 Bí Quyết Tuyển Dụng IT HIệu Quả Chinh Phục Ứng Viên Tài Năng

Tuyển dụng nhân tài luôn là câu truyện không hề thuận tiện, nhất là trong ngành công nghệ thông tin. Trong thiên nhiên và môi trường tuyển dụng đầy cạnh tranh đối đầu đó, hiểu rõ ứng viên và nắm trong tay một vài những tuyệt kỹ thiết yếu hoàn toàn có thể giúp bạn kiến thiết xây dựng một một lộ trình tuyển dụng IT hiệu suất cao để lôi cuốn nhân tài về với mình trong thời hạn nhanh nhất .

Lý do khiến ngành IT khó tuyển dụng

Theo báo cáo giải trình “ thị trường nhân lực ngành Công nghệ thông tin ” thập niên 2010 – 2020 của Navigos Group vừa phát hành, nhu yếu tuyển dụng của ngành CNTT đã tăng gấp 4 lần sau một thập kỷ. Trong đó, 7 nhóm ngành thuộc nghành IT có nhu yếu tuyển dụng phổ cập gồm : Phát triển ứng dụng ( Dev ) ; tương hỗ kỹ thuật ; quản trị dự án Bất Động Sản / loại sản phẩm ; phong cách thiết kế thưởng thức người dùng và giao diện ; kỹ sư kiểm định chất lượng loại sản phẩm QA / QC ; khoa học dữ liệu .
Theo thống kê gần đây của Korn Ferry, dự kiến ngành IT sẽ thiếu vắng khoảng chừng 4.3 triệu nhân sự có trình độ cao vào năm 2030. Tuy 2030 còn cách tất cả chúng ta cả một thập kỷ, thế nhưng ngay từ lúc này thị trường tuyển dụng IT đang trở nên quyết liệt từng ngày. Các công ty, doanh nghiệp luôn tìm kiếm và chiêu mộ những ứng viên năng lực nhất về với mình bằng cách đưa ra những phúc lợi, khuyến mại mê hoặc .

Làm thế nào để tuyển IT nhanh và hiệu suất cao ?

Tham gia các sự kiện công nghệ để tăng cường mối quan hệ

Một cách hiệu suất cao để tuyển dụng IT là tìm đến những sự kiện công nghệ tiên tiến để tăng cường liên kết với những nhân tài trong ngành. Có rất nhiều sự kiện, workshop mà bạn nên tham gia để thiết kế xây dựng quan hệ. Nếu công ty bạn có trở thành nhà hỗ trợ vốn của sự kiện đó thì càng tốt, không thì đơn thuần là cử một nhân viên cấp dưới tuyển dụng đến tham gia để tìm kiếm những nhân tài IT. Qua việc tham gia những sự kiện này, công ty sẽ nhận được nhiều sự chú ý quan tâm và được nhiều người biết đến, trong đó có cả những ứng viên mà bạn đang nhắm đến .

Chú trọng đầu tư vào công nghệ

Nhân sự IT ngày này luôn mong ước được thưởng thức thao tác với những công nghệ tiên tiến tiên tiến và phát triển mà họ thấy hứng thú. Công nghệ mà một công ty IT sử dụng nói lên nhiều điều về chính công ty đó. Dù không hề góp vốn đầu tư cho những thiết bị tiên tiến và phát triển nhất, thì việc góp vốn đầu tư để nâng cấp cải tiến những thiết bị công nghệ tiên tiến bạn có trở nên mới lạ, mê hoặc với ứng viên là chìa khóa rất quan trọng trong việc tuyển dụng IT, ví dụ như chú trọng đến công cụ, ngôn từ, giải pháp và nền tảng tương thích. Đừng biến công ty thành một nơi trông lỗi thời, không đáng để tăng trưởng sự nghiệp. Đây là một trong những yếu tố rất quan trọng mà ứng viên chăm sóc khi xem xét có nên thao tác ở công ty bạn hay không .

Thương lượng về lịch làm việc và phúc lợi với ứng viên

Khi nhân tài IT được nhiều nơi săn đón, họ sẽ quan tâm đến nhiều thứ khác hơn ngoài tiền lương. Nhiều ứng viên rất mong muốn có thể cân bằng công việc và cuộc sống của họ, nếu bạn thể hiện sự quan tâm đến mong muốn này, đó sẽ là một điểm cộng rất lớn. Bạn có thể thương lượng với ứng viên về lịch làm cụ thể, và cho phép họ có thể làm việc từ xa nếu cần thiết. Những công ty lớn như Airbnb, Oracle, Deloitte and Glassdoor đều có chính sách cho phép ứng viên làm việc linh hoạt từ xa, điều này không chỉ giúp họ tăng năng suất làm việc và còn gắn kết nhiều hơn với nhân viên. 

Phúc lợi là điều bạn nên xem xét để thương lượng với ứng viên của mình. Thay vì chỉ tập trung chuyên sâu vào tiền lương, bạn nên nói thêm về những phúc lợi, tặng thêm của công ty mình, và đưa ra những lựa chọn theo nhu yếu của ứng viên. Nếu không hề trả tiền lương cao hơn công ty khác, bạn hoàn toàn có thể giữ chân ứng viên bằng cách đưa ra những phúc lợi mê hoặc, ví dụ như những khoá học để tăng trưởng kỹ năng và kiến thức nhân viên cấp dưới, hay sắp xếp thời hạn thao tác linh động nếu nhân viên cấp dưới có nhu yếu học lên cao ( học văn bằng 2, thạc sĩ, tiến sỹ, … )
Thể hiện sự chăm sóc đến nhu yếu của nhân viên cấp dưới không chỉ giúp bạn tuyển được nhân tài mà còn giúp họ gắn bó lâu bền hơn với công ty bạn .

Đưa ra một lộ trình phát triển nghề nghiệp hấp dẫn

Lộ trình thăng quan tiến chức từng bước theo trình tự đã trở nên lỗi thời và lỗi thời trong ngành công nghệ thông tin. Nhân sự ngành IT luôn thích chinh phục những thử thách mới để tăng trưởng bản thân thay vì làm mãi một vị trí cũ và thăng quan tiến chức theo trình tự. Theo khảo sát của Forbes, những nhân viên cấp dưới IT cho rằng những yếu tố mà họ chăm sóc số 1 trong lộ trình tăng trưởng sự nghiệp mà công nghệ tiên tiến mà họ đang làm, dự án Bất Động Sản mà họ tham gia và những thời cơ tăng trưởng phong phú trong nội bộ. Hãy tạo điều kiện kèm theo để nhân viên cấp dưới của bạn được thử sức ở nhiều vị trí trong nhiều dự án Bất Động Sản khác nhau .

Bỏ qua yếu tố địa lý khi tuyển dụng

Những ứng viên tiềm năng nhất không nhất thiết phải ở chung địa điểm với trụ sở công ty của bạn. Một trong những ưu điểm của ngành IT là công việc có thể hoàn thành từ xa chứ không nhất thiết phải đến văn phòng. Nếu muốn tuyển dụng được những nhân viên chất lượng nhất, bạn nên bỏ qua yếu tố địa lý.

Hãy thử lan rộng ra khoanh vùng phạm vi tuyển dụng ra những nơi xa hơn, bạn sẽ có nhiều thời cơ hơn để tuyển được người tương thích trong thời hạn ngắn hơn. Khi ứng viên không phải tốn thời hạn cho việc chuyển dời, đi lại, họ hoàn toàn có thể sẽ có nhiều nguồn năng lượng để triển khai xong công việc tốt hơn .
Việc tuyển dụng trong ngành IT, đặc biệt quan trọng là tuyển dev nhanh và hiệu suất cao trở nên ngày càng khó khăn vất vả hơn khi nào hết khi số lượng cung – cầu bị mất cân đối, những nhà tuyển dụng cần chú trọng để góp vốn đầu tư cho tiến trình tuyển dụng của mình nếu muốn lôi cuốn nhân tài. Hy vọng những tuyệt kỹ trên sẽ giúp ích cho bạn trong quy trình tuyển dụng ngành IT.

Source: https://intalents.co
Category: Cẩm nang tuyển dụng